自去年上半年以來，珠三角、長三角及浙江等地區(qū)已有不少模具、注塑企業(yè)被淘汰。為什么會有大量模具企業(yè)、注塑企業(yè)出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象呢?相關(guān)人士對這些淘汰的注塑企業(yè)進行了大量的實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些倒閉的注塑企業(yè)都有共同的特點，而且其倒閉的原因驚人的相似。
分析發(fā)現(xiàn)，在被淘汰的注塑企業(yè)中，其模具技術(shù)、管理水平都非常落后，一直都是憑經(jīng)驗做事，跟著問題后面跑;他們的經(jīng)營思路二十幾年都沒變，管理混亂、生產(chǎn)效率低、料耗大、機位人手多、生產(chǎn)成本高。
其模具、注塑件的品質(zhì)和交貨期經(jīng)常達不到客戶的要求，模具、注塑生產(chǎn)訂單逐步減少;對模具、注塑模具和注塑機的使用、維護、保養(yǎng)意識低，生產(chǎn)過程中模具故障/設(shè)備故障多、停產(chǎn)修機、修模頻繁;把模具、注塑加工錯誤地當(dāng)成勞動密集型行業(yè)去運作，依靠低廉的勞動力維持經(jīng)營;這些模具、注塑企業(yè)對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工具的應(yīng)用不夠重視，沒有與時俱進，導(dǎo)致企業(yè)的競爭力下降;不重視學(xué)習(xí)模具、注塑技術(shù)管理知識和人才培養(yǎng)，學(xué)習(xí)意識低，觀念落后(不學(xué)習(xí)等于選擇落后)，缺乏核心競爭力。
